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교수협의회 소개

Introduction

인사말

존경하는 KAIST 교수협의회 회원 교수님들께,

 

안녕하세요. KAIST 제33대 교수협의회(이하 교협) 회장을 맡게 된 기계공학과 이필승 인사드립니다.

 

제가 생각하는 이번 교협의 모토는 “세계 최고 연구중심대학을 위한 교수 경쟁력 강화”입니다. KAIST 교수 한 사람의 경쟁력은 수십 명의 학생과 다수의 연구 프로젝트, 그리고 산업 혁신으로 확장됩니다. KAIST 교수 경쟁력 강화는 곧 대한민국 과학기술 경쟁력 강화입니다. 세계 주요 대학들은 막대한 자원과 높은 제도적 유연성을 바탕으로 연구자 중심의 환경을 구축하며 경쟁제가 생각하는 이번 교협의 모토는 “세계 최고 연구중심대학을 위한 교수 경쟁력 강화”입니다. KAIST 교수 한 사람의 경쟁력은 수십 명의 학생과 다수의 연구 프로젝트, 그리고 산업 혁신으로 확장됩니다. KAIST 교수 경쟁력 강화는 곧 대한민국 과학기술 경쟁력 강화입니다. 세계 주요 대학들은 막대한 자원과 높은 제도적 유연성을 바탕으로 연구자 중심의 환경을 구축하며 경쟁력을 강화하고 있습니다. 교수 경쟁력을 극대화하기 위해 노력하겠습니다.력을 강화하고 있습니다. 교수 경쟁력을 극대화하기 위해 노력하겠습니다.

 

제가 생각하는 33대 교협의 활동 방향을 말씀드리겠습니다.

 

  • 연구 자율성과 도전성을 보장하는 안전망 구축: 연구 및 산학협력 활동과 관련하여 발생할 수 있는 법적·행정적 리스크에 대해 기관 차원의 전문적 법률지원 체계가 마련될 수 있도록, 현황을 점검하고 구체적 개선안을 도출하여 학교 지도부와 협의해 나가겠습니다.
  • 교수님들의 노력과 성과를 충분한 보상으로 연결: 강의, 학생지도, 연구성과, 기술이전, 창업, 국제 협력 등 다양한 기여가 합리적인 보상으로 반영되는 구조가 강화될 수 있도록 제도 개선 방향을 정리하고, 실질적으로 작동하도록 문제를 제기하겠습니다. 특히 연구 간접비가 교수와 연구 환경 개선을 위해 어떻게 사용되고 있는지 점검하고 개선 방향을 제시하겠습니다.
  • 가족 정착 환경의 강화: 배우자·자녀의 학교시설 이용 확대, 자녀 교육 및 의료·주거 안정성 제고 등 교수 가족의 만족도를 높이고 장기 정착을 돕는 제도들이 강화될 수 있도록, 각 학과 대표 위원님들과 논의하여 개선 방안을 발굴하고 단계적으로 추진하겠습니다.
  • 발전 지향적 승진·테뉴어 제도와 인사 행정 간소화: 부족한 점을 지적하는 방식에서 벗어나, 강점을 발굴하고 성장을 촉진하는 평가 문화가 정착될 수 있도록 의견을 모으고, 과도하게 복잡해진 인사 서류와 행정 절차를 정비하여 교수님들의 부담을 완화하는 방안을 학교와 협의하겠습니다.

 

물론, 교협이 직접 제도를 만들고 집행하는 단체는 아니지만, KAIST 교수님들의 권익이 증대되는 방향으로 학교의 의제가 설정되고 실질적 정책으로 이어지도록 하는 역할을 수행하고자 합니다. 여러 학과에서 보내주신 운영위원님들과 함께 교수님들의 의견을 모아 구조화하고, 학교 지도부와의 협력적 채널을 통해 제도 개선을 지속적으로 제안하고 설득하겠습니다. 교수님들의 관심과 지지가 교협이 나아가는 힘의 원천입니다. 앞으로 많은 조언 부탁드립니다. 직면한 어려움이나 논의하고 싶으신 사안이 있다면 언제든지 연락해 주십시오. 같은 편이 되어드리겠습니다.

 

감사드립니다.

 

제33대 교수협의회 이필승 올림

 

 

 

 

Dear Members of the KAIST Faculty Council,

 

It is my great honor to serve as the Chair of the 33rd KAIST Faculty Council. My name is Phill-Seung Lee from the Department of Mechanical Engineering.

 

The motto I envision for this Faculty Council is “Strengthening Faculty Competitiveness for a World-Class Research University.” The competitiveness of a single KAIST faculty member extends to dozens of students, numerous research projects, and ultimately to industrial innovation. Strengthening faculty competitiveness at KAIST is therefore directly linked to enhancing Korea’s scientific and technological competitiveness. Leading universities around the world are strengthening their global standing by building researcher-centered environments supported by substantial resources and institutional flexibility. I will strive to further enhance the competitiveness of our faculty.

 

Allow me to share the key directions I envision for the 33rd Faculty Council:

 

  • Establishing a safety net that supports research autonomy and bold, innovative research:
    We will review current systems and work with university leadership to develop concrete improvements so that a professional institutional-level legal support framework can be established to address potential legal and administrative risks arising from research and industry–academic collaboration.
  • Ensuring that faculty efforts and achievements are meaningfully recognized and rewarded:
    We will work toward strengthening institutional mechanisms so that diverse contributions—such as teaching, student mentoring, research achievements, technology transfer, entrepreneurship, and international collaboration—are reflected in fair and meaningful compensation. In particular, we will examine how research overhead funds are being utilized to support faculty and improve the research environment, and propose directions for improvement.
  • Strengthening the living environment for faculty and their families:
    We will work to enhance support for faculty families by expanding access to campus facilities for spouses and children, and by improving stability in areas such as education, healthcare, and housing. In consultation with departmental representatives, we will identify practical measures to support long-term stability and pursue these improvements in a phased manner.
  • Promoting a growth-oriented promotion and tenure system and simplifying administrative processes:
    We will gather input to foster an evaluation culture that focuses on identifying strengths and supporting growth, rather than merely pointing out shortcomings. We will also work with the university to streamline overly complex personnel documentation and administrative procedures to reduce the burden on faculty members.

While the Faculty Council does not directly create or implement institutional policies, we aim to ensure that university agendas are set in ways that enhance the rights and interests of KAIST faculty and lead to meaningful policy outcomes. Together with the council members representing each department, we will collect and structure faculty perspectives and continuously propose and advocate for institutional improvements through cooperative channels with university leadership.

 

Your interest and support are the driving force behind the Faculty Council. I sincerely welcome your guidance and feedback. If you are facing any challenges or have matters you would like to discuss, please feel free to reach out at any time. We stand with you.

Thank you.

 

Phill-Seung Lee
Chair, 33rd KAIST Faculty Council